La démission d’un collaborateur dans l’entreprise est une source de désordre et de découragement. Le recrutement de nouveaux éléments se révèlent quant à lui non seulement coûteux mais aussi très fastidieux.
Il existe cependant de nombreuses solutions pour limiter le départ des salariés en les fidélisant. Nous avons donc établi une liste non exhaustive des moyens à votre disposition pour les fidéliser.

Les solutions classiques

L’augmentation de salaire tout d’abord, est une idée simple et classique mais efficace pour récompenser et fidéliser vos salariés. Toutefois, sachez que c’est une solution très coûteuse pour l’entreprise et qu’il existe d’autres moyens bien plus efficaces.

La participation aux bénéfices est un excellent moyen de fidéliser un collaborateur tout en l’intéressant aux résultats de l’entreprise. Vos salariés se sentiront privilégiés et faisant totalement partie de la vie de l’entreprise, redoubleront d’efforts pour augmenter votre chiffre d’affaire. Meilleurs seront les résultats de l’entreprise, meilleur sera le salaire qu’il touchera à la fin du mois ! Cependant, c’est un moyen qui ne fonctionne que pour les salariés qui ont un impact direct sur les ventes tels que les commerciaux.

Vos collaborateurs se sentiront valorisés si vous mettez à leur disposition du matériel pour faciliter leur travail et améliorer leur cadre de vie. Il s’agit de fournir des équipements tels qu’un ordinateur ou un téléphone de fonction aux équipes afin de faciliter la communication. C’est un service lui aussi onéreux et donc réservé aux grandes entreprises.

Des solutions alternatives plus souples 

La plateforme d’avantages, à l’inverse des solutions précédentes, a un coût peu élevé et permet surtout d’augmenter grandement le pouvoir d’achat des employés. Ce service supplémentaire pour les salariés, les satisfera forcément et, alors que les primes ou les augmentations de salaires sont de courte durée, la plateforme HelloCSE fonctionne toute l’année. Ainsi, à chaque fois que le collaborateur utilisera la plateforme, il se sentira avantagé.

Les Teams Bulding

Les teams building représentent une bonne solution pour améliorer la cohésion de votre équipe. Une fois le salarié intégré, il se sentira plus à l’aise et sera plus efficace. En fonction de votre taille, vous pouvez par exemple mettre en place des journées ski, des compétitions de Karting ou bien des Escapes Game. N’hésitez pas à solliciter votre organisme pour vous aider dans le préparation, chez HelloCSE nos experts organise des dizaines d’événements chaque mois.

Pour développer l’esprit d’équipe, HelloCSE a pensé à vous et propose jusqu’à -60% sur les séjours au ski, mais aussi des réductions dans les voyages et loisirs allant jusqu’à -50% !

Grâce à sa plateforme davantage pour les salariés, son module de dotation et son intranet personnalisé, HelloCSE regroupe l’ensemble de ces outils et permet donc de fidéliser les salariés en augmentant leur pouvoir d’achat.

Pour en savoir plus sur le bien être au travail, nous vous invitons à lire l’article « Les raisons qui poussent les talents à postuler ailleurs ».

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